¿Por acuerdo de Google capital podría augurar la aparición de los llamados PIPE?
2:47:00 p.m.
El miércoles pasado, Google capital aventuró en el mundo de
las inversiones en empresas de capital abierto, que anuncia que ha respaldado
Care.com, una plataforma que conecta a las personas con los cuidadores que se
hizo pública a principios de 2014.
Con Google capital invirtiendo $ 46.35 millones de dólares,
se convirtió en mayor accionista de Care.com, según The New York Times. El
acuerdo también hizo que las acciones de nueve años de edad, de care.com alza.
En el día del anuncio, Care.com fue valorada en $ 278 millones; por el final de
la sesión del viernes, la capitalización de mercado de la empresa había
alcanzado $ 508 millones.
Podría haber parecido interesante, aunque poco notable, a
algunos observadores de la industria. Otros, sin embargo, creen que el acuerdo
también puede marcar el comienzo de una nueva era de la inversión privada en
acciones en bolsa, u ofertas tubería, a pesar de su accidentada historia.
Los que han estado alrededor por un auge y caída (o dos) ya
están familiarizados con ellos. ofertas TUBO hicieron cada vez más atractiva en
las secuelas de la década de 1990 burbuja tecnológica, cuando el mercado
público cerrado por las empresas de tecnología, dejando varados no sólo nuevas
empresas ambiciosas pero con la esperanza de IPO trajes que cotizan en bolsa,
también.
Frente a algunas opciones, algunas de esas empresas con
problemas de liquidez se dirigió a los inversores externos, como inversores de
capital riesgo y fondos de cobertura. A cambio de la capital, las empresas
suelen siempre que sus acciones públicas con un descuento - junto con la
promesa de que si sus acciones fueron a caer en valor, estos nuevos inversores
se proporcionarían más acciones para compensar sus pérdidas.
En algunos casos, las cosas funcionaron bien. Phil
Sanderson, hoy director gerente de IDG Ventures, estaba trabajando como socio
en Walden capital de riesgo en el momento y dice que llevó dos inversiones en
empresas de capital abierto que proporcionan resultados rápidos y
significativos para la empresa. Una de esas apuestas fue en VitalStream, una
red de distribución de contenidos que fue adquirida más tarde; la otra era la
empresa de gestión de TI Niku, también adquirió.
Sanderson dice que las dos empresas producen un "3x con
5 x retorno en un período de dos a tres años," y él acredita esos retornos
con acercarse tanto a las empresas con una mentalidad VC-similares. "Me
sumo a la junta, llevar en las ventas, ayudar a reclutar empleados. También me
comunico con los analistas que conocía acerca de la compañía, y que estaría por
ahí hablando con los fondos de cobertura, lo que les permitió comprar y
construir posiciones en las acciones. Fue mucho trabajo pero valió la pena
".
Otras compañías no tuvieron tanta suerte. Recuerda una etapa
tardía de los inversores de riesgo, hablando no para la atribución, "tubos
se ubicó de manera positiva, pero el tipo de los fondos de cobertura 'amorales'
se movían en, la inversión en empresas sin saber siquiera lo que hizo la empresa
debido a que estas ofertas se estructuraron de manera que [los fondos] no
perderían dinero. Todo salió a la de ellos, pero era un trato con el diablo
para las empresas. "
los inversores del mercado público tuvo éxito, también, a
menudo castigar a las empresas de este tipo de acuerdos, el envío de sus
acciones a la baja y, por el contrario, aumentar la propiedad de los fondos de
cobertura en el proceso. Sanderson los llama "ofertas de muerte en
espiral. Los fondos de cobertura solo terminaron poseer más y más de los
activos, a continuación, sólo los vendió ".
Si Google El capital puede dar la vuelta percepciones de los
tubos de los inversores queda por ver, entre otras cosas porque el acuerdo de
la semana pasada fue único en muchos sentidos. Por ejemplo, Google pagó una
prima del 24 por ciento de las acciones de care.com, en lugar de un descuento.
También recompró 3,7 millones de acciones de uno de los primeros partidarios de
care.com, Matrix Partners.
"No sé las motivaciones subyacentes", dice el inversor
de la última etapa de Google capital. Señala que Care.com ha tenido
dificultades para crecer como una compañía que cotiza en bolsa y que no había
suficiente "flotación diaria" - que significa acciones que se
negocian - Matriz para distribuir sus fondos a sus socios limitados. (Por lo
general, una vez a la firma de riesgo libera acciones a los inversores en un
inicio que se ha hecho público, los LPs dinero de sus explotaciones. En este
caso, probablemente habrían torpedeado precio de las acciones de Care.com
porque su volumen de operaciones es tan ligero.)
De cualquier manera, lo que otros inversores están
observando muy ocupados es el resultado: las acciones de care.com subieron la
semana pasada debido a que Google se percibe como dinero inteligente. Si Google
cree que hay capital invertida en este acuerdo (el pensamiento parece ser), las
acciones podrían haber sido infravalorado.
El acuerdo ha "ciertamente una señal al mercado de que
[Care.com] no es un fracaso", dice el inversor de la última etapa.
"Tal vez él puede quitar la mancha de las tuberías."
Arena Miller, un socio general desde hace mucho tiempo la
firma de la última etapa Institutional Venture Partners, parece pensar que es
posible.
Aunque Miller señala que -a diferencia en la era post dot.com
- no es casi tan difícil para la mayoría de las empresas públicas para aumentar
la financiación adicional de la derecha, se observa también que el mercado
actual es "bifurcada", con algunas compañías más "niveles que
puede fácilmente dinero en caso de que necesite, mientras otras empresas con
buenos fundamentos que coticen a fundamentos más bajos. [Ellos] podrían ser muy
buenos candidatos para el resurgimiento activa de las tuberías ".
Es algo "IVP consideraría, sin duda," dice Miller.
Sanderson de IDG dice que está pensando acerca de repente
PIPE nuevo, también.
"Creo que Care.com podría abrir oportunidades para VC.
Puedes [Acceso] empresas saludables en una mejor valoración [que en los últimos
años], y la mayoría de los fondos de riesgo tienen la capacidad de hacerlas.
Sólo hay que explicar a su [LP] que va a aplicar un modelo de riesgo. No sólo
se está recogiendo las existencias ".
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